Rozliczenia
Jasne zasady współpracy.
Każdą współpracę dopasowujemy do Twojej firmy. Zasady rozliczeń są zawsze takie same: proste i ustalone przed startem.
Każde z dwóch centrów rozliczamy inaczej, bo każde daje inny rodzaj wartości. Codzienną obsługę rozliczamy według stałych stawek. Projekty doradcze wyceniamy osobno, a część wynagrodzenia może zależeć od wyniku.
Dzięki temu zawsze widzisz, ile kosztuje bieżąca obsługa, ile inwestujesz w rozwój i co ta inwestycja Ci przyniosła. Możesz korzystać z jednego centrum albo z obu.
MODEL 1:
Centrum Transakcyjne · Operacje · Przewidywalność
Stawki za konkretne zadania ustalamy z góry, np. za pracownika na liście płac albo za dokument księgowy. Co miesiąc wiesz, ile zapłacisz. Gdy firma rośnie, zakres i koszt rosną razem z nią.
Miesięczny raport: co zrobiliśmy i ile to kosztowało.
Terminy w umowie: standardy obsługi zapisane w umowie (SLA).
Elastyczny zakres: możesz dodawać lub zmieniać obszary obsługi.
MODEL 02:
Centrum Kompetencyjne · Projekty Strategiczne · Wynik
Każdy projekt doradczy wyceniamy osobno. Przed startem razem ustalamy cel i sposób jego pomiaru, np. obniżenie kosztów o określoną kwotę. Część wynagrodzenia może zależeć od osiągnięcia tego celu.
Wynagrodzenie za wynik: część zapłaty zależy od osiągniętego efektu.
Doradcy bez etatu: specjaliści dostępni na czas projektu.
Jasne mierniki: cel i sposób jego pomiaru ustalamy przed startem.
