O firmie

Przejmujemy administrację. Pomagamy rosnąć.

W Goldfinch zajmujemy się praktyką, nie teorią. Przejmujemy codzienną obsługę Twojej firmy: kadry, płace, księgowość, IT, serwis techniczny i inne działy wsparcia. Twój zespół nie musi się nimi zajmować. Gdy stoisz przed ważną decyzją albo nowym projektem, wspierają Cię nasi doradcy.

Każde wdrożenie dopasowujemy do tego, jak działa Twoja firma. Odpowiadamy za całość: od pierwszej rozmowy, przez przejęcie obsługi, po stałe raporty z efektów.

0+

Specjalistów obsługuje procesy naszych klientów

Co nas wyróżnia

DNA naszej pracy

Dopasowane do Twojej firmy

Nie wdrażamy gotowych schematów. Procesy ustawiamy pod Twoją firmę, Twoje systemy i Twoje terminy.

Bierzemy odpowiedzialność

Nie kończymy na radach, tylko wdrażamy. Odpowiadamy za to, żeby wszystko działało, również po starcie.

Liczy się wynik

Każde rozwiązanie ma przynieść Twojej firmie konkretną korzyść: niższe koszty, dotrzymane terminy albo więcej czasu dla Twojego zespołu.

Sprawdź, co możemy przejąć w Twojej firmie

Chcesz porozmawiać o swojej sytuacji?

Odezwij się. Pierwsza rozmowa niczego Cię nie zobowiązuje.

Od rozmowy po wdrożenie

Współpraca w 4 krokach

Krok 01:

Rozmowa

Poznajemy Twoją firmę i ustalamy, czego potrzebujesz.

Krok 02:

Analiza i oferta

Sprawdzamy, jak dziś działają Twoje procesy. Przygotowujemy zakres, harmonogram i wycenę.

Krok 03:

Wdrożenie i start

Przejmujemy wybrane obszary albo rozpoczynamy projekt doradczy.

Krok 04:

Stała współpraca

Regularnie raportujemy, co zrobiliśmy i z jakim efektem.

Co zyskujesz

Na co możesz liczyć

Niższe koszty
administracji

40%

Jedno centrum obsługi zamiast rozproszonych działów to mniej dublowanej pracy i mniej błędów.

Pełna jasność
kosztów

100%

Osobno widzisz koszt bieżącej obsługi i koszt projektów rozwojowych. Łatwiej zaplanujesz budżet.

Doradztwo,
które się zwraca

20%

Część wynagrodzenia za projekty doradcze zależy od efektów, więc obu stronom zależy na tym samym wyniku.

Nie ograniczamy się wyłącznie do teorii i dawania rad – bierzemy pełną odpowiedzialność za wdrożenie i codzienne funkcjonowanie przejętych obszarów (takich jak kadry, płace, księgowość czy IT). Co ważne, wszystko robimy od A do Z na zamówienie i według indywidualnych specyfikacji klienta: od planowania i designu po realizację, dopasowując procesy bezpośrednio do Twoich systemów i terminów.

Przejmujemy codzienną administrację oraz działy wsparcia w Twojej organizacji. Obejmuje to m.in. obsługę w ramach Centrum Transakcyjnego i Centrum Kompetencyjnego, czyli m.in. kadry, płace, księgowość, obsługę IT czy serwis techniczny, dzięki czemu Twój zespół może w pełni skupić się na rozwoju biznesu.

Współpraca przebiega w 4 przejrzystych krokach:

  1. Rozmowa – poznajemy Twoją firmę i potrzeby (pierwsza rozmowa jest niezobowiązująca).

  2. Analiza i oferta – badamy Twoje obecne procesy, przygotowując indywidualny projekt, harmonogram oraz wycenę.

  3. Wdrożenie i start – uruchamiamy rozwiązania i przejmujemy wybrane obszary, działając ściśle pod Twoje specyfikacje.

  4. Stała współpraca – regularnie raportujemy efekty i dbamy o ciągłość działań.

Zyskujesz jedno centrum obsługi zamiast rozproszonych działów, co eliminuje błędy i dublowanie pracy. Zapewniamy pełną jasność kosztów (wyraźny podział na obsługę bieżącą i projekty rozwojowe) oraz niższe koszty administracji. Ponadto, dbamy o to, aby nasze działania miały wymierny, zorientowany na wzrost efekt dla Twojej organizacji.